No estudo que fizemos com mais de 250 fundadores e CEOs, 65% relataram que não acreditam possuir um plano de crescimento sólido e vencedor. Este é um dos maiores geradores de insegurança no seu dia a dia.
Essa insegurança, combinada com a pressão por resultados e crescimento acelerado, é devastadora e um grande gerador de ansiedade.
Como a maioria desses fundadores não vem do mundo do marketing, eles precisam confiar em um profissional, mas muitas vezes não sabem nem avaliar a qualidade do trabalho.
De todas as áreas da empresa, esta é a que possui o maior orçamento. Pequenos erros em campanhas e estratégias podem gerar centenas de milhares de reais (ou até milhões) em prejuízo.
Entretanto, apesar dessa enorme responsabilidade, as empresas não investem adequadamente na formação de seus líderes.
Cursos online e imersões são muito úteis na formação inicial da carreira de um profissional. E nós, aqui no GLA, também oferecemos esses recursos!
Porém, a partir de um certo estágio da carreira, o aprendizado ocorre de outras formas: prática, erros e acertos, e experiências de outras pessoas.
A maioria das empresas não pode esperar pelo desenvolvimento natural da liderança, mas, ao mesmo tempo, não consegue contratar alguém mais sênior.
O primeiro e único programa de aceleração de líderes de Marketing e Growth do Brasil. Muito mais do que desenvolver habilidades ou participar de uma formação, nós aceleramos o desempenho real de um líder de marketing, que será capaz de gerar resultados sólidos, gerenciar a ansiedade de seus superiores diretos e aumentar sua capacidade de planejamento e execução em apenas 4 meses.
Em apenas 1 mês, vamos explicar e ensinar os 5 frameworks de liderança de alto desempenho do GLA. Com eles, o líder terá todas as ferramentas necessárias para aplicar os conceitos na prática, realizar exercícios e participar de debates e discussões. E mais: todo o conteúdo é complementado por um pre-work e materiais de apoio exclusivos.
Aprenda o que todos os profissionais de alto desempenho têm em comum: como pensam, como se preparam, e como tomam decisões. Evoluir a maneira como você enxerga e lida com problemas e desafios de crescimento é o primeiro passo para o sucesso.
Pare de atirar para todos os lados. Entenda quais são os principais padrões de oportunidades e aprenda a realizar análises que realmente importam para encontrar suas principais alavancas de crescimento..
Aumente seu repertório de benchmarks e entenda como personalizar as estratégias das empresas vencedoras para o seu negócio. Você vai entender exatamente com o que deve se preocupar em relação à concorrência, quais são suas vantagens injustas e como vender essa estratégia internamente.
O salto de postura da média gerência para uma liderança executiva é grande, e as pessoas podem notar essa diferença. Entenda os princípios que norteiam a construção, gestão e desenvolvimento de times de alto desempenho e descubra como finalmente sair do operacional.
Sem mais desculpas! Bora passar o trator e construir um plano de execução. Você vai adquirir a postura executiva necessária para se tornar um reporte de confiança para a diretoria e fundadores, entenderá a importância de diferenciar testes, projetos e processos, além de identificar as iniciativas de curto, médio e longo prazo que precisa abordar, e como criar relatórios precisos e diretos ao ponto.
Ao final do intensivão, o próprio Mineiro vai analisar plano a plano em sessões individuais com cada empresa e orientar o que deve ser corrigido, ajustado ou melhorado para que a execução comece e possamos dar início ao próximo período de encontros mensais.
Você precisa ser capaz de ouvir feedbacks diretos e agir sobre eles.
Pré-Works com materiais prévios em todos os encontros.
Os resultados que você busca são seus e de sua empresa. Esteja presente.
Pergunte, discorde, discorra, debata, traga suas dores.
Este programa já teve 15 turmas, e em todas elas recebemos empresas de diferentes tamanhos, modelos de negócio e níveis de maturidade. O programa funcionará muito bem se duas regras forem atendidas: os participantes precisam estar em posição de liderança para tomada de decisão, e a empresa não deve estar mais na etapa de "product-market fit".
Coordenadores e Gerentes que estão sob pressão e precisam acelerar seu desenvolvimento e gerar resultados desproporcionais.
Gerentes e Diretores de empresas mais tradicionais que querem trazer a dinâmica de crescimento de empresas de tecnologia para seu dia a dia.
Diretores e Fundadores sem experiência em Growth e Marketing e que buscam mais fundamentos para orientar seus times.
Diretores e Fundadores de empresas em Seed e Series A que buscam um plano de crescimento sólido e economizar tempo no processo de aprendizagem.
Empresas em estágio inicial buscando Product-Market Fit
Pessoas físicas que não estejam atreladas a uma empresa - todo o programa é em cima dos desafios da empresa e não da carreira do profissional;
Agências e Consultorias de Marketing Digital e Growth.
Encontrar as melhores e mais claras oportunidades de crescimento
Desenhar uma estratégia coerente, agressiva e competitiva
Gerir a área de marketing e growth com rotinas e previsibilidade
Adquirir a postura executiva para ser respeitado e ganhar a confiança da alta liderança
Essas são as turmas que estão rolando ainda esse ano. Ainda dá tempo de se aplicar!
No máximo 20 Empresas por turma.
Durante o período intensivo, nossa recomendação é que você dedique idealmente 4 horas semanais e pelo menos 3 horas semanais. 2 para o encontro ao vivo e as demais para se dedicar aos pre-works. Esse comprometimento é fundamental para que você e sua empresa extraiam o máximo do programa.
Não só pode como recomendamos que você venha em mais de uma pessoa, idealmente, um C-Level e uma liderança de marketing (e aqui as combinações podem ser várias). Isso ajuda a alinhar as expectativas e criar uma comunicação claras entre líder e liderado.
Apesar do conteúdo expositivo de alguns encontros, o programa é muito mais prático, personalizado e profundo que um curso. Aqui, nós vamos te entregar o conteúdo, ouvir como ele se aplica à sua empresa e ao seu desafio, te dar lições para resolver em casa e vamos nos debruçar sobre suas dúvidas para conseguir, ao máximo, te dar direções que resolvam o seu problema.
Ao ingressar no programa, você terá acesso às fases 1 e 2 do programa (intensivo e acompanhamento), um plano de crescimento revisado pelo próprio Mineiro, acesso à Rede de Experts e Alumni GLA e convites especiais para nossos eventos exclusivos para convidados.
Não. Todo o programa é construído em volta de um desafio empresarial de crescimento. É a sua empresa que deve tomar a decisão de entrar conosco no programa.
O principal mentor do programa, que vai acompanhar você durante todo o programa intensivo e revisar o seu plano de crescimento é o próprio Gabriel Costa (O Mineiro). É a maior referência em Growth e Marketing do Brasil. É o Cofundador da Growth Leaders Academy e do SaaS Merlin, foi anteriormente CMO da Singu, a maior plataforma de delivery de beleza da América Latina, que foi vendida para a Natura.
Além disso, você poderá contar com a rede de experts e alumni do GLA, com grandes líderes de Marketing e Growth em empresas de crescimento acelerado.
Empresas que ainda não encontraram Product-Market Fit, salvo poucas exceções, não possuem estrutura para um plano de crescimento acelerado, já que ainda estão descobrindo como seu produto se encaixa em um mercado. No entanto, você pode acompanhar nossas redes e do Mineiro ou entrar em nossa comunidade que estamos sempre orientando e recomendado conteúdos sobre o assunto.
Você só precisa se cadastrar nesse formulário aqui para que nós analisemos sua aplicação. É um formulário extenso, mas muito importante para entendermos se sua empresa atende nossos critérios de seleção.